《日韩欧美综合》

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虽然(ran)制(zhi)定短期目(mu)标(biao)一直(zhi)是经(jing)营的主(zhu)要策略，但是大家仍然(ran)不(bu)太懂(dong)得如何制定目标。著名成功学家希尔(er)认为(wei)，"短期(qi)目标"是(shi)一种独特(te)的工具(ju)，它是意义和行动的(de)桥梁(liang)。它捉住你热切的期(qi)望，把它们变成(cheng)计(ji)划的原料(liao)。短期目标(biao)界定什么重(chong)要(yao)，什么不(bu)重要，而且它使(shi)我们集(ji)中(zhong)力量努力(li)完成每一阶段的目标。短(duan)期目标是动用人力(li)去(qu)完成特殊结果(guo)的基(ji)本工(gong)具。希(xi)尔说："制定(ding)短期目标，正(zheng)是(shi)对(dui)慢工(gong)出细活这一铁(tie)律的印证。"由于(yu)工作堆积如山(shan)，非得马上动手，否则赶不(bu)完，于是(shi)有(you)人竖立了(le)一个牌(pai)子，提醒自己："现在就做(zuo)！"其(qi)实，匆匆(cong)忙(mang)忙不(bu)见(jian)得(de)能(neng)够把事(shi)情(qing)办好，最(zui)好还(hai)是先坐下来，养养(yang)神，放松情绪。能(neng)够想一想智(zhi)者的(de)想法，就更(geng)有(you)好处。希尔(er)劝导人们说(shuo)："有短期目标的人，比(bi)轻(qing)率行事的人更明智。"