“积极管理(li)你的核(he)心业务(wu),这真是一剂难(nan)吃的(de)药。我(wo)们有很(hen)多(duo)艰(jian)苦的工作要(yao)做。”墨菲(fei)表示(shi),虽然底特律汽车制造商需要重(chong)新思考在中(zhong)国的经(jing)营方式,但美国电动汽车领导者特斯(si)拉的(de)情况(kuang)略有(you)不同,与(yu)传统的底特(te)律(lv)汽车制造(zao)商相比,特斯(si)拉(la)在电动(dong)汽车零部(bu)件方面拥有大约(yue)1.7万美(mei)元的成本(ben)优(you)势,这有(you)助(zhu)于该(gai)公(gong)司在中国市场的发展,使(shi)其(qi)有“更大的发(fa)展空间”。(汪品植)
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