有这样(yang)一个例子(zi),对领(ling)导者是一个很好的借鉴:世界最(zui)大的联合企业之(zhi)一--福(fu)特汽车公(gong)司几(ji)经沉浮(fu),最终才确立(li)了今(jin)天的地位。它的创(chuang)始人亨利・福(fu)特(te)一世出(chu)生于农民家庭,16岁在爱迪(di)生(sheng)的照明公(gong)司(si)当工人时,对刚问(wen)世(shi)的汽(qi)车(che)产生了浓厚(hou)的(de)兴趣。此后,曾(ceng)两次创办汽(qi)车公司(si),均因(yin)无专业知(zhi)识(shi)、不会(hui)管理而失败。后来他聘请了(le)两位专家,一个负(fu)责确(que)定产品方向(xiang)、组建销售网(wang),一(yi)个负责生(sheng)产流(liu)水(shui)线(xian)的设(she)计。在两位专家的帮(bang)助下,福特(te)汽车公司蒸蒸日上,一(yi)跃成为世界上(shang)最大的汽车(che)制造公司,亨利・福特(te)一(yi)世也获得"汽车(che)大王(wang)"的(de)称号(hao)。
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