有这样一个例子,对(dui)领导者是一个很好的借鉴:世界(jie)最(zui)大的联合企(qi)业(ye)之(zhi)一--福特汽车公司几经沉浮,最(zui)终才确立(li)了今天的地位(wei)。它的创始人亨(heng)利(li)・福特(te)一(yi)世出生于农民家庭,16岁在(zai)爱迪生(sheng)的照明公司当工人(ren)时(shi),对(dui)刚问世(shi)的汽车(che)产生了浓厚的兴趣。此后,曾两次(ci)创办汽车公(gong)司,均因(yin)无(wu)专业知(zhi)识、不会管(guan)理而(er)失败。后来他(ta)聘(pin)请(qing)了两位专家(jia),一个负责确定(ding)产品(pin)方向(xiang)、组建(jian)销(xiao)售网,一个(ge)负(fu)责生产流水线的设计(ji)。在两位(wei)专家的帮助(zhu)下(xia),福特汽(qi)车公司蒸蒸日(ri)上,一跃成(cheng)为(wei)世界上(shang)最大(da)的汽车制(zhi)造公司,亨利・福特一世也获得(de)"汽车(che)大王"的(de)称(cheng)号。
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