“积极管(guan)理你的核(he)心业(ye)务(wu),这(zhe)真是一剂难吃(chi)的药。我们(men)有(you)很多艰苦(ku)的(de)工作要做。”墨(mo)菲表示(shi),虽(sui)然底特律汽车制造商需要重新(xin)思考在中国的经营方(fang)式,但美国电(dian)动汽车领导者特斯拉的(de)情况略有不同,与传统的底特律(lv)汽车(che)制造商相(xiang)比,特斯拉在电动汽车零(ling)部(bu)件方(fang)面拥有大约1.7万(wan)美元的成本优势,这(zhe)有(you)助于该公(gong)司(si)在中国市场的(de)发(fa)展(zhan),使其(qi)有“更大的发(fa)展(zhan)空(kong)间”。(汪品植)
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