企(qi)业组织中,监督人的主要职责(ze)之一(yi)是把要做的工作与(yu)现有(you)的(de)资(zi)源密切(qie)的配合,这对一个(ge)监(jian)督(du)人来说是需要(yao)很高的技巧的。在资源日(ri)趋匾(bian)乏,而工作日益(yi)繁重的(de)今天(tian),这种配(pei)合工(gong)作特别(bie)重要。通常监督人(ren)需要一位助(zhu)手协助完成这(zhe)种工(gong)作(zuo),因此,经理人(ren)员(yuan)须划(hua)分阶(jie)段及(ji)范围,以便协调,而这(zhe)份工作通常也由部(bu)属去执行。
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