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虽(sui)然制定(ding)短期目标一(yi)直(zhi)是(shi)经营的主要策略，但是大家仍然不(bu)太懂(dong)得如何(he)制定目标(biao)。著名成功(gong)学家希尔认为，"短(duan)期目标"是一种(zhong)独(du)特(te)的工具(ju)，它是(shi)意义(yi)和行动的桥梁。它捉住(zhu)你热切的期(qi)望，把它(ta)们变成计(ji)划的原料。短期目标(biao)界定什么重(chong)要，什么不重要(yao)，而(er)且它使我(wo)们集中力量努力完(wan)成每一(yi)阶段的目(mu)标。短期目(mu)标(biao)是动用人力去完成特殊结果的(de)基本工具。希尔说："制定短期目(mu)标，正是(shi)对慢工(gong)出细活这(zhe)一铁律的(de)印证。"由于工(gong)作(zuo)堆(dui)积(ji)如(ru)山(shan)，非(fei)得马上动手，否则赶(gan)不完，于是有(you)人竖立了一个(ge)牌子(zi)，提醒自己(ji)："现在就(jiu)做(zuo)！"其实，匆匆(cong)忙(mang)忙不见(jian)得能够(gou)把事(shi)情办好，最(zui)好还是(shi)先坐下来，养养神，放松情(qing)绪。能够想一(yi)想(xiang)智者的想法，就更(geng)有好处(chu)。希尔劝(quan)导人们说(shuo)："有(you)短期目标的(de)人(ren)，比(bi)轻率行事的人更(geng)明智。"