“积极管理(li)你(ni)的核心业务,这真是一(yi)剂难吃的药。我们有很多艰苦的工(gong)作要做。”墨菲(fei)表(biao)示(shi),虽(sui)然底特律汽(qi)车制造商需要重新思考在(zai)中(zhong)国(guo)的(de)经营(ying)方式,但美国(guo)电动汽车(che)领导者特斯(si)拉的情(qing)况略有不(bu)同,与传统(tong)的底特(te)律(lv)汽车制造商相比(bi),特(te)斯(si)拉(la)在(zai)电动汽(qi)车零(ling)部件方面拥有大约1.7万美(mei)元的(de)成本(ben)优势,这(zhe)有助于该公司在中(zhong)国市(shi)场的发展,使其有“更大的(de)发展空间”。(汪品植)
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