2003年,陈久霖和其(qi)他董事决定(ding)涉足燃油业务之(zhi)外的衍(yan)生品(pin)交易,实现业(ye)务多元(yuan)化(hua)。该(gai)公司从(cong)未明确说明在一(yi)个它(ta)毫(hao)无(wu)经验的市场中自己(ji)有(you)何优势,但业(ye)内专(zhuan)家相(xiang)信,它以为自己(ji)发现了一个有利(li)可图的(de)领(ling)域。当时,中国国内航空(kong)公司往(wang)往从券商那里购买衍生品,作为针对原油价格波动的保险方式(shi)。中航油想通(tong)过提(ti)供自己(ji)的衍(yan)生品,成为(wei)其航空(kong)公司客户的"一(yi)站式提(ti)供商",自己也获得比仅充(chong)当(dang)燃料(liao)供应(ying)中介高得多(duo)的利(li)润率。中(zhong)国监管部门仅允许26家企业在海外(wai)买卖(mai)衍生品,中航油成(cheng)为其(qi)中之一。它进行的(de)首笔(bi)交易(yi)是对2003年(nian)中期石油价格的下跌下注,共计200万(wan)桶(tong)石油,那(na)笔(bi)交易盈利了。"那成了诱饵(er),"业(ye)内(nei)专家说(shuo),"他们认为这种交易(yi)太有利,无(wu)法(fa)抗(kang)拒。"
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