1、市(shi)场日渐成熟,不少中(zhong)、小企业都面临着业(ye)绩滞长的困(kun)境。顺(shun)应潮流,很多内力(li)不足(zu)的老板就(jiu)开始(shi)重金诚聘(pin)外脑或(huo)照搬(ban)大企(qi)业(ye)的管理手(shou)册(ce)、运作(zuo)模式。结果往往是事与(yu)愿违,大呼上当(dang)。其(qi)实(shi)未必是(shi)方案有问题(ti),要紧的是企业(ye)自身的执行(hang)力:
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