3、作为一个疯(feng)子一样的(de)检核者(zhe),曾(ceng)闻(wen)趣事:某方便面(mian)龙头(tou)企业营销协(xie)理(li)为(wei)落实(shi)一张加班工资申报单(dan)是(shi)否属实,当天驱车(che)几百公(gong)里从兰州赶到银川加以(yi)核实(shi),其实从成(cheng)本上(shang)讲(jiang),这一(yi)路的过路费(fei)也(ye)超过了那张加(jia)班工资(zi)的数字,但这位协理(li)想的,决不是(shi)为了落实这一件事(shi),而是以(yi)行动告诉所(suo)有(you)人(ren):别蒙我,我(wo)的检(jian)核方式是你意(yi)想(xiang)不到的。这种做法(fa)虽(sui)然残忍(ren),但以目前(qian)大多企业内员工的素质而言,往(wang)往(wang)是最见(jian)效的(de)。靠(kao)人格魅(mei)力、说教、感化和(he)塑造的(de)确是科学的方法,但时间太慢,不(bu)是所有的企业承受的起(qi)的。
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