《国人成年精品AA》

【国人成年精品AA】

作(zuo)为下属，他(ta)总(zong)是对自己的上司有一种依赖的心(xin)理(li)，而这种依赖心理视领导者的(de)成(cheng)功(gong)于(yu)否(fou)又可以产生两种截然相反的效(xiao)果(guo)。一个开诚布公，心胸坦『荡』的(de)上司，他总会把自己(ji)的真实想法，真实感受传达(da)给下属的，包括对好员工的鼓励(li)和对不好(hao)员(yuan)工的(de)批评。同时(shi)，他也(ye)会对(dui)自己时常反省，在下属(shu)中进行(hang)深(shen)刻地检讨(tao)，对(dui)自己的(de)错误及(ji)工(gong)作中的失误勇于(yu)承(cheng)认，并(bing)与下属共(gong)同找出(chu)产生(sheng)这种(zhong)错误(wu)或失误的(de)原因，从而(er)找(zhao)到解(jie)决问题的(de)办(ban)法(fa)。这(zhe)样(yang)的上司才能真正(zheng)打动下(xia)属，引起下属发(fa)自内心的崇敬(jing)与赞美。在(zai)这样的氛围下，下(xia)属之间也会(hui)以(yi)自(zi)己的上司为(wei)榜(bang)样，积(ji)极(ji)开展批评与自我批评，从而形成一个富有战斗力的(de)团结统一的(de)实(shi)体。大家齐心协力，工作肯定会在(zai)不断地解决问题的过程中得以(yi)进展。相反，如果这个(ge)上司急功(gong)近利，猜疑心特别(bie)重(chong)，又不(bu)屑于(yu)与自己(ji)的下属进行坦诚的交(jiao)流(liu)，那(na)么，他(ta)得到的回报是(shi)可想而知(zhi)的，试想(xiang)想(xiang)，如(ru)果你的上司总是(shi)欺上(shang)瞒下(xia)，把工作(zuo)中的责(ze)任推卸(xie)得一干二净，对下属(shu)永远都抱有一(yi)种(zhong)应付的心理，处处(chu)显(xian)示出自(zi)己高人一等(deng)的地位，而且(qie)不虚心听取各(ge)方面的意(yi)见(jian)，那你(ni)会(hui)怎么看(kan)他?你还会为他卖力工作吗(ma)?我想你是不会的。就你一个下属对他这样看(kan)还无所谓，如(ru)果所有的(de)下属(shu)都这样(yang)看他，那他(ta)所(suo)领导的(de)这(zhe)个团体(ti)将会变成什么(me)样子?组织涣散，尔虞我诈，虚(xu)情(qing)假意，人与人(ren)之(zhi)间冷漠，我(wo)行我素，大家各自心(xin)怀鬼胎(tai)，想方设法(fa)少(shao)劳多(duo)得，那这(zhe)还叫一个(ge)团体(ti)吗(ma)?它还有什(shi)么存在的(de)价(jia)值(zhi)呢?归根结底(di)，还是领导无方(fang)，因为(wei)下属都是看着领(ling)导(dao)行(hang)事的，这(zhe)样的(de)领导(dao)要(yao)想赢得下属的赞美(mei)简直比(bi)登天(tian)还难。