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一个领(ling)导(dao)者如果有错(cuo)不认，就会失去下属(shu)的(de)信任，引起(qi)公愤(fen)，因为领导(dao)者的错(cuo)误与(yu)一般人的错误不同(tong)，不论(lun)什么(me)错误都会(hui)影响到(dao)下(xia)属的利(li)益，工作中的错误自然(ran)影(ying)响全局(ju)的工作，如果不(bu)能及早承(cheng)认，改正(zheng)，后果就(jiu)会(hui)更(geng)严重(chong)。还有，领(ling)导(dao)者有错误，如果他自己不承认，就等于『逼』着(zhe)下属承认，这(zhe)当(dang)然会使(shi)自己大失人心，下属对你也自然是离得远远的，那么对所分配的工作也自然是(shi)能(neng)逃就逃(tao)，要不然出(chu)了岔子，责(ze)任谁负呢?一(yi)个单位的领(ling)导者与下属的(de)关(guan)系到了如此的地步，还有什么(me)号召力(li)，还有(you)什么(me)凝聚(ju)力呢(ne)?这(zhe)样的(de)人还有(you)什(shi)么(me)资格充(chong)当(dang)领(ling)导呢?