《天天干天天爽天天操大逼》

【天天干天天爽天天操大逼】

在企业(ye)管理中，王(wang)新文坚持以人(ren)为(wei)中心的"情感"化管(guan)理，积极开(kai)展与员(yuan)工共同创建"互(hu)尊(zun)互敬、群策(ce)群力、求实求美、亲如(ru)一家"的企业精神活动，他用自己那颗真诚的心，把(ba)员工当作(zuo)自己(ji)的亲兄弟。员工(gong)有病(bing)，他亲(qin)自到医(yi)院去看望，而不是以工作忙为由随便打(da)发一个人代替；员工有困(kun)难，他解囊(nang)相助，而不(bu)是(shi)空(kong)喊口号，一(yi)『毛』不拔。他(ta)关心员(yuan)工们(men)的生(sheng)活(huo)，努(nu)力解除他们的后(hou)顾之忧，而不是象(xiang)某些领(ling)导(dao)，慰问过后，原(yuan)来(lai)什(shi)么样现在还(hai)什么(me)样，没(mei)有实际(ji)行动。1993年，他投(tou)资100万元，建起了1000平(ping)方米(mi)的家属(shu)住(zhu)宅、单身宿舍(she)和食堂(tang)，使(shi)一部(bu)分职(zhi)工(gong)搬进新(xin)居，单身(shen)员工都住进了集体宿舍。凡受聘三年(nian)以上的(de)员工(gong)都享(xiang)有(you)养老保(bao)险(xian)金(jin)，全家人吃公(gong)司内(nei)部的平(ping)价粮(liang)油(you)，住房、烧煤、用(yong)电、医(yi)疗(liao)、蔬菜(cai)全部免费。为了进一步改(gai)善咒工(gong)的(de)文化(hua)娱乐条件，1994年，他又投资500万(wan)元，兴建了(le)2000平(ping)方米(mi)的员(yuan)工服(fu)务(wu)楼，没有图(tu)书阅鉴室，歌舞厅和各种娱乐(le)室(shi)，既(ji)改(gai)善了员工们的业余文(wen)化(hua)生活，又陶冶了(le)他们的情(qing)『操』。"带人靠带心"，这是王新文带(dai)队伍的(de)秘诀(jue)，正是用他(ta)自己的真心(xin)换(huan)来了(le)员工(gong)们的真心，从而使企业(ye)在一个团结(jie)统(tong)一的氛围中不断发展(zhan)壮大。