某老同志占多数的单(dan)位,调(diao)来一位(wei)刚(gang)毕业不久的大学生当领导(dao)。老年人很瞧(qiao)不起他(ta),认为(wei)"嘴上没(mei)『毛(mao)』,办(ban)事不牢(lao)"。如果遇(yu)事(shi)征求他(ta)们意(yi)见,有的(de)老人就说:"毕竟是年轻人(ren),没(mei)经(jing)验,缺能力";如果遇事没征求他们意见,有的老(lao)人又(you)说(shuo):"这(zhe)么年轻,就搞家长作风,唉!"要(yao)从道理上驳(bo)倒(dao)老同(tong)志的二难推理,是很(hen)容(rong)易的。但是这位年轻的领(ling)导并没有(you)这样做。他(ta)不(bu)动声(sheng)『色』,一如(ru)既往地工作。一段(duan)时间(jian)后,这个单位效益明显提(ti)高,单位(wei)凝聚力(li)大大(da)增强。老人们看(kan)在眼里(li),喜在心头(tou),由(you)衷地发出(chu)赞叹:后生可畏。
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