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一般来说，下级可以提供以(yi)下(xia)几种(zhong)不同(tong)程度的帮助(zhu)，才(cai)能(neng)不(bu)"越权"引(yin)起上司(si)的反感(gan)，又能(neng)得到(dao)上司的回报--赞(zan)美。(1)为上司分忧解(jie)难。任何工作都不可能(neng)是一帆风顺的，都可能(neng)会遇(yu)到(dao)这样或那样的挫折与障碍。作为领导(dao)，统御管辖一个部(bu)门的(de)工作。责任(ren)重大，压(ya)力(li)也最大，某些工作可以凭借自己(ji)的能力或以往(wang)的经验就能做好，而有些工作则需要下属(shu)的(de)帮助，群策群力(li)才能(neng)解决(jue)。这(zhe)时(shi)，如果下属(shu)除了干好本职(zhi)工(gong)作外(wai)，还能及时伸出援助之手，帮上司(si)出(chu)谋划策，共同渡(du)过难关，那(na)对(dui)上司是一个多么(me)大的(de)鼓励(li)呀(ya)，他(ta)肯定(ding)会(hui)十分感动(dong)的。像(xiang)这(zhe)样的帮助的一般都诸如：当(dang)产品(pin)出现积(ji)压，打不开销路时，利(li)用自己的社会关系(xi)，联系销售渠道(dao)；当上(shang)级(ji)需要某(mou)一(yi)方(fang)面(mian)的(de)人(ren)才时，帮助物『色』、推荐；利用自(zi)己的专业特长，为领导(dao)决策打开思(si)路，提供方(fang)法等(deng)。(2)善于疏导周围同事(shi)的怨(yuan)气。公司(si)里的人(ren)际关(guan)系是最复(fu)杂、最难处理(li)的。一个(ge)上(shang)司面对(dui)重(chong)多下属(shu)，他(ta)的某些决定肯定(ding)不会得(de)到所(suo)有(you)的人(ren)的(de)认(ren)同的，总会有人不满。比如奖金(jin)问题、晋升问题(ti)，触及(ji)到大家的亲身利益，反(fan)应肯(ken)定不同(tong)，肯(ken)定(ding)有人怨声载道，情绪(xu)反常，思想产(chan)生偏差，他们往(wang)往都把矛头直指上司。如果上(shang)司这时出来调停(ting)，只会正撞在枪口上，不会平息(xi)员工(gong)的怨气的(de)。但(dan)是如(ru)果下属站(zhan)出(chu)来(lai)帮助(zhu)领导做做工作，可能(neng)会起(qi)到意想不(bu)到的效果。因(yin)为(wei)大(da)家(jia)都处在同样的(de)位(wei)置上，讲(jiang)起话来也比较(jiao)方便些，也比较有(you)共同语言(yan)。帮助(zhu)当事人分(fen)析其中的原因，找到解决的办法，指(zhi)明怄气只能给上司留(liu)下更坏的印象，于自己有害(hai)而无利(li)，可以说，心态(tai)政党(dang)的人都会(hui)接受这(zhe)种衷(zhong)苦的。那(na)么你就尽自(zi)己所(suo)能，不仅消除了上司与下(xia)属之(zhi)间的隔阂(he)，而且维(wei)护了上司(si)的威信，领导知道了，肯定会感谢你为(wei)单位的团结(jie)所做出(chu)的努力(li)。我想，做这点事对(dui)一个(ge)下(xia)属(shu)来说应该(gai)比上司容(rong)易得多(duo)吧(ba)。(3)适当宣(xuan)扬上级的(de)优长。这(zhe)跟"拍马(ma)屁(pi)"有着(zhe)本(ben)质的不同。"拍马屁"是虚情(qing)假意(yi)，无中生有。而这里的宣(xuan)扬长(zhang)处则是以(yi)客观存在为标准，有就(jiu)是(shi)有，没有就是没有。对绝大多数(shu)上级领导来说，之所以能够走上领(ling)导岗位，一(yi)定有着某方面(mian)的优长(zhang)，否则(ze)他的(de)上级(ji)不(bu)会无缘信任(ren)他(ta)，提携他的，群众也不会投赞成(cheng)票的。善于发现上司(si)的长处，不仅(jin)有利(li)于自(zi)己(ji)的进步，而且对于协调人际关系大有(you)好(hao)处。如果大家都对自己的上司的优点(dian)了如(ru)指掌，那就会(hui)更加尊重他，努力配合(he)他的(de)工作，而上司(si)如果有这(zhe)样的一些下(xia)属(shu)，也就(jiu)不(bu)会(hui)摆架(jia)子，多为下属着(zhe)想，关(guan)心(xin)他们的生(sheng)活(huo)，那这个团体(ti)不就充满(man)了生命(ming)力吗?当然(ran)，无(wu)论上(shang)下都(dou)不会忽(hu)视(shi)你这(zhe)个桥梁的。尤(you)其是(shi)你的上司，会对你更加重视，说(shuo)不(bu)定下(xia)一个提升(sheng)的就是你呢(ne)?(4)个人事务方面(mian)竭诚(cheng)相助。人们在社会中(zhong)生活，方方面(mian)面(mian)都离不开相(xiang)互间的关照(zhao)。工作中(zhong)的事情如此(ci)，工作(zuo)以外的私(si)事也是如此。上司也(ye)是人，他也会遇到生活中(zhong)的难(nan)题，而由于他的特殊地(di)位，却(que)往往得不(bu)到下属的帮(bang)助，因为(wei)舆论的压力太(tai)大了，很(hen)多人(ren)会把下属的(de)帮助(zhu)认(ren)为是对(dui)上级的(de)讨好，因此，即使是有"贼(zei)心"的(de)人也没那个"贼(zei)胆"了。但(dan)是，作(zuo)为下属，千万不要拐(guai)进世(shi)俗的(de)死胡同。如果你确实没有(you)讨好上级的意思，那就伸出你(ni)的(de)援助之手吧。事实可以(yi)证明一切，相(xiang)信(xin)随着事情的发展，时(shi)间会为你洗清所(suo)有(you)误会的。对于你的上司来说(shuo)，你的帮(bang)助(zhu)无疑(yi)是"雪中(zhong)送碳(tan)"，他一定会记住(zhu)你(ni)的。那(na)你(ni)们(men)之间的关(guan)系不仅仅(jin)是领(ling)导与(yu)被领导(dao)的关系(xi)，而又另入了同志(zhi)关系、朋(peng)友关(guan)系。我想，此时即便对你有成见的(de)领导也会被(bei)你的(de)真情打(da)动的，他肯定会特别(bie)欣赏(shang)你(ni)的。