虽然训练(lian)部属是专家们的(de)事(shi),但(dan)是(shi)有些训练,除监督人员(yuan)外,别人(ren)是(shi)不(bu)能替(ti)代(dai)的。因为监(jian)督人员与部属间的(de)关(guan)系(xi)特殊,其训练方(fang)式(shi)和使用的教材都与训练专家(jia)截然不同。他(ta)的主要(yao)职责之一是(shi)训(xun)练能干的部属使其具(ju)有发展(zhan)潜力。但是,监(jian)督人只是发(fa)现(xian)人才(cai)是不够(gou)的,一定要使这个"人(ren)才"愿意接受训(xun)练才(cai)行。如果我们记忆不差(cha),应(ying)该还记得(de)一个(ge)好老(lao)师应是:
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