“积极管理你的核(he)心业(ye)务,这真是(shi)一剂难吃(chi)的(de)药。我(wo)们(men)有很多艰(jian)苦的工作要做。”墨菲表(biao)示(shi),虽然底(di)特律汽车(che)制(zhi)造商需要(yao)重新思(si)考在(zai)中国的经(jing)营方式,但美(mei)国电动汽车领(ling)导者(zhe)特斯拉的情况略有不同,与传统的底特律汽车制造商(shang)相(xiang)比(bi),特(te)斯(si)拉在电动(dong)汽(qi)车零部件方面拥有(you)大约(yue)1.7万美元的(de)成本(ben)优势,这有助(zhu)于该公司在中(zhong)国市场的发(fa)展,使其(qi)有“更大的发展(zhan)空间”。(汪品植)
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