分析:管理上的疏漏造成失控,即使(shi)在可口可乐、宝洁这样的公司(si)也(ye)不能说100%的避免。更何况那些经(jing)销商(shang)的小企业(ye)。好东西未(wei)必就人(ren)人适用,国家(jia)运(yun)动(dong)队的训练(lian)方(fang)法(fa)加到平(ping)常百姓(xing)身上弄不好会搞出悲剧来,作管(guan)理更要注意(yi)一切市场推广(guang)方(fang)案从(cong)实际出发(fa),首先(xian)要(yao)考虑是否能执行(hang)到位(wei)和如(ru)何控(kong)制(zhi)、督(du)办(ban)、检(jian)核、复命。
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