的工作。 从上(shang)述分析中(zhong)可以看(kan)出(chu),管(guan)理(li)跨(kua)度窄的好(hao)处,恰恰就是管(guan)理跨(kua)度(du)宽的不(bu)足之处;相反(fan),管理跨度宽的好处,也正(zheng)是管理(li)跨度窄的(de)不足之处。因此,在公司组织的(de)实际(ji)工作中,人们(men)总是希(xi)望从窄与宽(kuan)的比(bi)较中,找(zhao)到一(yi)个最(zui)理想的管理跨度。
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