《51》

【51】

现(xian)在我们应该(gai)明明白白(bai)地(di)去(qu)开始赞美了，只要我们(men)平(ping)时注意观(guan)察下属员工的(de)言行(hang)，对他们的(de)特点略知一二(er)，当(dang)然了(le)如(ru)指(zhi)掌就最好(hao)，那么接下来就是在必要的(de)时候，通(tong)过你(ni)的赞(zan)美之(zhi)词，用最好的方式(shi)将它们表达出来(lai)，让他们听(ting)后心悦诚服，对于自己的(de)缺点"无(wu)则自我加勉，有(you)则暗(an)暗(an)改之(zhi)"，这(zhe)样若干次(ci)以后，你就会(hui)成为一个会用赞美与(yu)下属很(hen)和谐(xie)默契地相处的(de)领导(dao)了。