分析:管理(li)上的疏漏造成(cheng)失控,即(ji)使在可口(kou)可乐、宝(bao)洁这样的公(gong)司(si)也不能说100%的(de)避免(mian)。更何况那(na)些经销商的小企业。好东西未必就人人适用,国(guo)家运动队(dui)的(de)训练(lian)方法(fa)加到平(ping)常(chang)百姓身上弄不好(hao)会搞出(chu)悲剧来,作管理更要注(zhu)意(yi)一切市(shi)场推(tui)广(guang)方案从(cong)实际出发,首(shou)先要(yao)考(kao)虑是否能(neng)执(zhi)行(hang)到位和如何控制、督(du)办(ban)、检核、复命。
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