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中国最(zui)大的民营企业四川(chuan)希望集团(tuan)的老总刘永好(hao)兄弟在(zai)管理(li)中(zhong)施行的"压力原(yuan)则(ze)"就(jiu)是一(yi)个(ge)典型的例(li)子。希(xi)望集团(tuan)在全(quan)国各地(di)的(de)分公司的经理都不任(ren)用饲料(liao)行业的人(ren)士，而是用一(yi)些外行。这不符(fu)合一(yi)般用人准(zhun)则。但是希(xi)望集(ji)团的成功大家(jia)都有目(mu)共睹。据刘永好兄弟解释(shi)说，只要充分对(dui)外行人士信任(ren)，他们就马上会变成内行(hang)人士，而且(qie)会融入新(xin)的(de)管理模式，取得(de)比饲(si)料(liao)行业行内人(ren)物(wu)更大的成就。