根据企业的自(zi)身(shen)状况和此(ci)次要推广的产品(pin)特点(dian),设计分销(xiao)商评(ping)估表。在表(biao)格(ge)最左框写明你确定的好的分销商所应该(gai)具(ju)备的条(tiao)件(jian),然后(hou)针对(dui)每个条件写出最(zui)佳状态描述、次佳状(zhuang)态(tai)描述、最差状(zhuang)态(tai)描述(不同状态(tai)对应不同分(fen)值)。销(xiao)售人员在分(fen)销商(shang)选择过程中要针对以上内容如实对照、打(da)钩进行评分(fen)(藉(jie)此(ci)引导约(yue)束(shu)销(xiao)售人员的注意力和(he)工作方(fang)向(xiang),避免(mian)他按个人(ren)经(jing)验惯(guan)性做(zuo)事,避(bi)免(mian)对分销商评估的不全(quan)面(mian)做法(fa))。最(zui)后主管根据综合评(ping)分效果,考虑是否批准授予该户分销商权利(li)。
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