剧情简介

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有(you)积极性(xing)无能力肯定他在工作(zuo)中的成绩(ji),告知他在技(ji)能上的(de)不足,以新提拔的基层主管做(zuo)为样(yang)板,激发(fa)他的学(xue)习欲望,同(tong)时辅(fu)以(yi)必要的培训(xun),安(an)排(pai)他(ta)做相对具体、琐碎的工作,接受基(ji)层(ceng)主管管理,但(dan)要多加(jia)关(guan)注、培训、鼓(gu)励(li),少(shao)加斥责.

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