业代绩效(xiao)评估在于(yu)对(dui)关键指标评分标(biao)准的确立(li),对不同(tong)行业、不同业务范(fan)围的业(ye)代关(guan)键指标(biao)的评分(fen)细则不(bu)同,如:对(dui)日用(yong)品直销业代而(er)言,客情可通过零店店主:是否知道你(ni)的姓名、知道(dao)你的拜(bai)访时间、对你(ni)有(you)无抱怨来(lai)评(ping)估,但对工(gong)业品推销人(ren)员而(er)言,如此评估客(ke)情(qing)显然不全面,具(ju)体(ti)的(de)评分指标因(yin)行(hang)业不(bu)同、业代工作性(xing)不同而不同,但大(da)方(fang)向不(bu)外乎(hu)文(wen)中所列内容。
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