4、 好(hao)象(xiang)说(shuo)教不(bu)是万能的,所以设置(zhi)法律和监(jian)狱一样(yang),对下属培训和辅导也不是万(wan)能的 ,再(zai)好的培(pei)训(xun)也是讲给有心(xin)人(ren)听(ting)的,所以(yi)必要的压力是管理(li)必备内(nei)容(rong),给下属一(yi)个方向,一些(xie)适当的指导,然后加适(shi)当的压力,规定量化的任务和惩(cheng)罚(fa)标(biao)准,往往(wang)会催(cui)生更多(duo)的人力资源,对(dui)确实不能胜任的人毫不犹豫(yu)的(de)调(diao)整(换(huan)岗位、降(jiang)职(zhi)、乃至劝辞)因果循(xun)环(huan)下次培训效果会(hui)更(geng)好。
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