有这(zhe)样一个(ge)例子,对领导者(zhe)是一个很好的借(jie)鉴:世界最(zui)大(da)的联合企业之(zhi)一--福特汽车(che)公司(si)几经沉浮,最终才确立了今天的(de)地位。它的创始人亨利(li)・福特一世出生于(yu)农民家庭,16岁在爱迪生(sheng)的照明(ming)公司(si)当工人时,对(dui)刚问(wen)世的汽车(che)产(chan)生(sheng)了浓厚的兴趣。此后,曾两次(ci)创办(ban)汽车(che)公司,均因无专业(ye)知(zhi)识(shi)、不会管理而(er)失(shi)败。后(hou)来(lai)他聘(pin)请了两位专家(jia),一个(ge)负责确定(ding)产品方向、组(zu)建销(xiao)售网,一(yi)个负(fu)责生产流(liu)水线的设计(ji)。在(zai)两位(wei)专(zhuan)家的帮助下,福特(te)汽车公司蒸蒸日上(shang),一(yi)跃成为世界上最大的(de)汽(qi)车制造公(gong)司,亨(heng)利・福特一(yi)世也获得"汽车(che)大王(wang)"的(de)称号。
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