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美(mei)国管理协会(hui)前(qian)任会(hui)长罗仑斯(si)・阿普里(li)曾(ceng)经为"管理(li)"下过这样一个言简意赅的定义："管理是通过(guo)他(ta)人将事情办(ban)妥。"这句话里(li)隐含的(de)意(yi)思是指，作(zuo)为管理者，你大(da)可不必事事(shi)都要(yao)『插』手，许(xu)多下(xia)属(shu)能(neng)够(gou)办好的事情(qing)应该交由下属(shu)去办。如(ru)果不论(lun)大事小事(shi)都(dou)要『插(cha)』上一脚，不但会浪费(fei)大量时间，妨碍对更重(chong)要(yao)的事情(qing)的决策，而且还会剥(bao)夺下属发挥才能的机会，引起下(xia)属的不(bu)满(man)。但(dan)是，很(hen)多领导(dao)者曲解了那句话的意思，把它当作(zuo)自(zi)己运(yun)用权(quan)力的一个(ge)理论依(yi)据，认为(wei)我是领(ling)导，我就(jiu)有权(quan)力指挥你去干(gan)这(zhe)干部(bu)。因此就走向了(le)独断专行的极端。这在领导中(zhong)是忌诲(hui)的。