经销商企业(ye)没有(you)品牌的(de)优势,但也可(ke)以(yi)通过管理层的技能来团结(jie)员(yuan)工队伍,塑造凝聚(ju)力,培训(xun)是不可缺少(shao)的,另外,营造学习、总结的(de)气氛,公平民(min)主(zhu)的发言(yan)环境(jing),员工参政机(ji)会:公司的(de)市场规划(hua)及(ji)强势资源(yuan)的宣(xuan)讲(jiang),都可以让(rang)员工对企(qi)业(ye)产生(sheng)感(gan)情,对(dui)企业的前景(jing)充满希望,操作(zuo)得法(fa),一样可以成就一个同仇敌忾,意气(qi)纷(fen)发的(de)团队。
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