《天天干天天插天天日》

【天天干天天插天天日】

具(ju)体来(lai)说，和(he)下属打成一片还应该做(zuo)到：(1)要关心属下(xia)，尽(jin)力使他们(men)的愿望得以实现(xian)。人在多数(shu)情况下都(dou)是(shi)很自私的，你只有(you)"投之(zhi)以桃"，他们(men)才能"报之(zhi)以李(li)"。每个人都有一定欲(yu)望，只有在这种欲望(wang)不断满足(zu)的过(guo)程中，才(cai)能(neng)激发(fa)他(ta)的热情。所以，作为上(shang)司，应(ying)该充分了解(jie)属(shu)下的需求(qiu)，投其所好，最大限度地满足他(ta)们的愿望(wang)，只有这样(yang)，才(cai)能让他们觉(jiao)得(de)你(ni)一直在(zai)关心(xin)着他们(men)，如果(guo)不好好(hao)干，将(jiang)坐有愧(kui)于你。这(zhe)时，你的目的(de)也就达(da)到了，不仅调动了员工的积极『性』，而(er)且树立了自(zi)己的形象(xiang)，使自己成为一(yi)个人见人敬的好(hao)领导。(2)不(bu)能只顾自己的(de)利(li)益和名望，应该(gai)点(dian)滴归公。不少中级领导(dao)在工作过程中，不善于(yu)处理这种(zhong)奖(jiang)罚关系，他(ta)们往往在上(shang)级批评时，把责(ze)任推(tui)得(de)一干二净(jing)，当上级表(biao)扬时，又将所有(you)的(de)功(gong)劳全部揽在自(zi)己(ji)一个人(ren)身上(shang)。他们认为，只要(yao)在上级(ji)面前充(chong)分表现自(zi)己，就能获得升迁的(de)机会(hui)。殊(shu)不知，下(xia)属才是他能否升(sheng)迁的决定者。任何高(gao)一级(ji)领导都不会以一(yi)个(ge)人的片(pian)面之词作为依据的，他评判一(yi)个人的标准是看他在群众中的影响，看(kan)他在群众(zhong)中(zhong)的口碑。因此(ci)，一个(ge)好的(de)领导(dao)者(zhe)，应该是在获得成功时，要和下属分享利益(yi)，颂扬他们的(de)贡(gong)献，调动(dong)他们的情绪。因为机构(gou)带来的声誉越响亮(liang)，他(ta)就越受(shou)尊重，这样的领导(dao)，下(xia)属才愿意去主动接(jie)近他，才能够众望所归(gui)。(3)虚心听取(qu)反面(mian)意见，多(duo)与下(xia)属(shu)直(zhi)面交流，勇(yong)于承认错误。"金无足赤、人无完人(ren)"，任何人都(dou)可(ke)能(neng)会犯错误(wu)，而(er)有(you)时，自己的(de)错误(wu)自己并不能清(qing)楚(chu)地认识到(dao)，这就(jiu)要求(qiu)领导(dao)者走(zou)到下属(shu)中去，广开(kai)言(yan)路。你只(zhi)要诚(cheng)心诚意，那么下(xia)属一定会给你发自(zi)内心的反馈(kui)，对(dui)于反(fan)面意见(jian)，不(bu)要(yao)感情用(yong)中，要认(ren)真记(ji)下来，仔细分析，因为批评(ping)是促(cu)使人进步(bu)的催(cui)化剂。(4)不要滥用权力(li)，趾高气扬(yang)，一(yi)个(ge)好的领导者，把自己定(ding)位在与下(xia)属平等的位置上，必须身先(xian)士卒，不是手执长鞭(bian)在后面驱赶。有道是："领袖是(shi)没有属下(xia)的，他只有同(tong)伴。"这话值得玩味，他不会运用(yong)自己的权(quan)力，独断(duan)专行，压制一切，包揽一切(qie)，而是(shi)鼓励(li)其它人共同出主意(yi)，然后公开研讨，最(zui)后(hou)才做出抉(jue)择，把多数人赞同(tong)的(de)意见，付(fu)诸实施。这样，才不致于使(shi)自(zi)己脱(tuo)离群(qun)众。(5)以诚待(dai)人(ren)。人与(yu)人(ren)之(zhi)间(jian)的(de)沟通和交流贵在真诚，有道是"一报还(hai)一报"，你(ni)给别人什(shi)么，那么别人也(ye)就(jiu)分给你什么(me)。我(wo)想(xiang)，没有一个人希望与自(zi)己交谈(tan)的对象是个虚情假意的人(ren)。因此，要(yao)想让别人坦开心扉说心(xin)里话，真诚的对你，那你就必(bi)须(xu)以坦城的态(tai)度(du)来对别人。尤(you)其是在(zai)上下(xia)级(ji)的关系中，大家朝(chao)夕相处，"路(lu)遥(yao)知(zhi)马力(li)，日久见人心"，你(ni)是一(yi)个什(shi)么(me)样的人，时间(jian)长了，下(xia)属自然(ran)会知道的，因此，作(zuo)为上司，应该(gai)一开始就(jiu)真实地把自己展现给(gei)下(xia)属，那样，才能(neng)得(de)到下属(shu)的(de)信任(ren)与(yu)尊重，下属也才有可(ke)能对你"言(yan)听计从(cong)"，把你当作(zuo)他们的一员。