首先(xian)在接手这个(ge)产品之(zhi)前应该了(le)解他(ta)的产品特性、品(pin)牌(pai)个性、价(jia)格(ge)、包(bao)装等要素。并和同类产(chan)品做到对比,看是否(fou)有机会在当(dang)地市场(chang)立足。(行(hang)销是在(zai)地行为(wei)!一个产品(pin)在甲地(di)滞销、乙地旺销(xiao)是常事)。根据自己的市场(chang)分析(xi)(必要时可请专业人员协(xie)助(zhu)讨(tao)论)找(zhao)出它可能(neng)在本地(di)市(shi)场成功的(de)理由、细(xi)构上市方案,真能做起(qi)来(lai),利润自然可(ke)观(guan)。
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