6) 重复2)-5)步骤,经销(xiao)商业务人(ren)员对分(fen)销(xiao)商周期性拜访(fang)、了(le)解(jie)流速、库存、竞品信息(日常管理内(nei)容详见下一(yi)节)。随着市场(chang)工作的逐步落(luo)实(shi),铺货率会逐(zhu)渐上升,价格(ge)透明度逐渐上(shang)升(sheng),二(er)批互相(xiang)砸价,零店接(jie)价会逐渐下降,市场(chang)开(kai)拓期人为造成的二批暴利(li)局面逐渐扭(niu)转。这时候由(you)分销商(shang)出面,逐步增(zeng)大零店拜(bai)访的(de)力度(du),掌(zhang)握终端,规范(fan)二批管理(如签(qian)价格(ge)协议(yi),对有明(ming)显不良(liang)行为的二批(pi)断(duan)货等)开(kai)始正常的市场(chang)运(yun)作。
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