(2)增进激励。委员(yuan)会可使更(geng)多的人(ren)参与(yu)决策。一(yi)般来(lai)说,参(can)与编(bian)制(zhi)计划或决策工作的人通(tong)常会怀着更大的热(re)情去接受和执行这些计划或决策(ce)。似乎总有(you)这样的人,如不事先(xian)与他(ta)们商量(liang),他(ta)们(men)就什么事都(dou)反对,或者对决策作出消极(ji)的反应,这样,会使得决策的(de)执行变(bian)得缓慢。在执行计划中的合作,或增进激励,是由(you)于(yu)参(can)与了委(wei)员会的工作(zuo)的结果。由于(yu)参与,使得人们更(geng)多(duo)地(di)了(le)解(jie)以(yi)前不知道(dao)的事(shi)情(qing),因而(er)促(cu)使(shi)他(ta)们更能(neng)执行决策(ce)和对待(dai)决策。对于(yu)决策的(de)支持者来说,积极地(di)执行由自己的努(nu)力而建立的计划是(shi)合乎情(qing)理的;而对(dui)于决(jue)策的反对者(zhe)或旁观者(zhe)(弃权)来(lai)说(shuo),他(ta)们感(gan)到不执(zhi)行决策(ce)就是一种错误,至少(shao)集(ji)体的表决对(dui)这些人产(chan)生了一(yi)种暗含的压力。
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