“积极(ji)管(guan)理你的核心业务(wu),这真(zhen)是(shi)一剂(ji)难(nan)吃的药。我(wo)们有很多艰苦的(de)工(gong)作(zuo)要(yao)做。”墨菲表示,虽然底特律(lv)汽车(che)制造商需要重(chong)新思考在中国的经(jing)营方(fang)式(shi),但(dan)美国电(dian)动汽车领导者(zhe)特斯拉的情况略有不同,与传统(tong)的底特律汽车(che)制造商(shang)相(xiang)比,特斯拉在(zai)电动汽车零部件(jian)方面(mian)拥有大(da)约1.7万美元的成本(ben)优势(shi),这有助于该(gai)公司在(zai)中(zhong)国(guo)市场的(de)发(fa)展,使其有“更大的发(fa)展空(kong)间(jian)”。(汪品植)
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