“积极管理你的核心业务(wu),这真是一剂难吃的药。我们(men)有(you)很多艰(jian)苦(ku)的(de)工作要做。”墨菲表(biao)示,虽然底(di)特律汽车(che)制(zhi)造商(shang)需要重(chong)新思(si)考在(zai)中(zhong)国的(de)经营方式(shi),但美国电动汽(qi)车(che)领导者(zhe)特斯拉的情况略有(you)不同,与传(chuan)统的(de)底特律汽(qi)车制造商(shang)相比,特斯拉在电(dian)动汽(qi)车零部(bu)件方(fang)面拥有大约1.7万美元的成(cheng)本优(you)势,这有助于该公司在中(zhong)国市场的发展,使其(qi)有“更大(da)的发展空(kong)间”。(汪品植)
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