另外,企业的薪资(zi)制度不合(he)理(li),也是造(zao)成(cheng)员(yuan)工离职的一个(ge)原(yuan)因(yin),并(bing)不是一定要全员加薪才有诱感力,细分员工(gong)的晋升坎级,用初级员(yuan)工、高级(ji)员工、三、二、一(yi)级(ji)主管,副(fu)经理(li)……,细分的晋升架构(gou),可(ke)以使很(hen)多看不到(dao)晋升机会的员工留(liu)下,因为他们不需要等到(dao)管(guan)理位置有(you)空缺(que)才得的(de)升(sheng)职,这也(ye)是(shi)一(yi)种攻心(xin)为上的用(yong)人(ren)技(ji)巧。
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