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在办公室(shi)中，偏(pian)见是很(hen)容易滋生的，一般(ban)偏(pian)见(jian)的产生有以下几(ji)个(ge)原因：第一，欲求不满的因(yin)素。比如：同事(shi)李某对副总经理的职位向往已久，而且凭(ping)他的能力和才识(shi)，很有可能(neng)被提(ti)拔；可是另一方(fang)面，他又有(you)些(xie)压力，因(yin)为你的表现与他旗鼓相(xiang)当，他要想平(ping)稳(wen)地(di)走向副总经理的(de)宝(bao)座，就(jiu)要首先超过你(ni)。于是(shi)他(ta)对你(ni)很(hen)可能就会产生敌(di)意，在这种心态的影响下，偏见(jian)很(hen)容易(yi)成为他(ta)看问(wen)题的一(yi)种态度(du)。你的(de)举手投足，你(ni)对(dui)同事的一个(ge)平常的微笑，你对上司的(de)一声(sheng)问候，都会引起(qi)他(ta)的联想，认(ren)为你(ni)在(zai)为副总经理(li)的(de)职位拉选票，在(zai)讨好上司(si)。事实上，你跟平常的做(zuo)法(fa)并无两样，这就是(shi)偏见导致的后果。于是，同(tong)事李(li)某(mou)肯(ken)定(ding)会故意(yi)躲着你，避免跟(gen)你正面接触，更有甚者，还(hai)会在背后造谣生事，说你"拍马屁"，想想看，这(zhe)种(zhong)话传出去(qu)，对(dui)你极(ji)为(wei)不利，同事之间的关(guan)系(xi)肯定会受到影响(xiang)，大(da)家(jia)都会尽量与你(ni)保持距离(li)，如果(guo)所有人(ren)都听信李(li)某的片面之词，那将会由一(yi)个人(ren)的偏见而(er)导致整(zheng)个办公(gong)室(shi)对你(ni)的(de)偏见，若不澄清事(shi)实，消(xiao)除(chu)这种偏见，恐怕你在办公室的(de)地位就不保了。还想得到同事的赞美，简(jian)直是异想(xiang)天开(kai)。美(mei)国学者在分析美国某些人对中(zhong)国人(ren)的偏见(jian)时(shi)，曾(ceng)客观地说：在19世纪中叶，美(mei)国(guo)人对(dui)那(na)些参(can)加横贯大陆(lu)的铁路(lu)建设(she)的中国移民，很少有偏见。因为那时的职业(ye)很(hen)多，美国人找工作(zuo)根(gen)本不费劲(jin)儿，并且那(na)时(shi)候中国(guo)人所(suo)做的工(gong)作(zuo)，大多(duo)是(shi)既艰苦(ku)，报酬又(you)少的工(gong)作。然而，当铁路修完后，职(zhi)业变(bian)少(shao)了(le)，又(you)加(jia)上国内战争也结束(shu)了，大(da)批(pi)士兵流入拥(yong)挤的职业市场，于是，偏见(jian)也戏剧化(hua)地随之(zhi)而起，中国(guo)人(ren)好象(xiang)一夜之间变(bian)成了"教唆犯(fan)"、"诡计(ji)多端"和"愚味无知"。