“积极管理(li)你的核心(xin)业务,这真是(shi)一(yi)剂(ji)难吃的药。我(wo)们有(you)很多艰苦的(de)工作要(yao)做。”墨菲表示,虽(sui)然底特律汽车(che)制(zhi)造商需(xu)要重新思考在中(zhong)国(guo)的(de)经营方(fang)式(shi),但美国(guo)电动汽车领导者特(te)斯拉(la)的情况略有不同,与传统(tong)的底特律汽车制造商相(xiang)比(bi),特斯(si)拉在电动汽车零(ling)部件方面拥有大约1.7万美(mei)元(yuan)的成本优(you)势,这(zhe)有(you)助于该(gai)公(gong)司在中国市(shi)场的(de)发展,使其(qi)有(you)“更大的发展空(kong)间”。(汪品植)
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