6) 重复2)-5)步骤,经(jing)销(xiao)商(shang)业(ye)务人员对(dui)分销商周期性拜访、了解(jie)流速、库存、竞品信息(日(ri)常管理内容详见(jian)下(xia)一节(jie))。随着(zhe)市(shi)场工作的逐(zhu)步落实,铺货(huo)率(lv)会逐渐上(shang)升,价格透明度逐(zhu)渐上升,二(er)批互相砸价,零(ling)店接(jie)价会逐渐下降(jiang),市(shi)场开拓期(qi)人为(wei)造(zao)成的二批暴(bao)利局面(mian)逐渐(jian)扭转。这时候由分销商出(chu)面(mian),逐步增大零店拜访的力度,掌握终端(duan),规范二批管理(li)(如签(qian)价(jia)格协议(yi),对有明显不良行为(wei)的二批(pi)断货(huo)等)开始正常的市场运作。
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