挑战者在进入或(huo)改(gai)变地位过程(cheng)的(de)进(jin)行中不断学(xue)习。其假设(she)在将(jiang)被经验验证或否定的初始(shi)决策过(guo)程中制订(ding),而经验还将构造未来(lai)的假设。因(yin)此,挑(tiao)战者可能(neng)根据(ju)这(zhe)一过(guo)程的早期偶(ou)然事件调整自己的战略。这样就(jiu)给防御者设(she)想挑(tiao)战者的信息和假设提供了重(chong)要机(ji)会。公司通常(chang)比挑战(zhan)者更(geng)了解本产业(ye),因此,能比(bi)挑战者更好地预见(jian)挑(tiao)战(zhan)者战略(lue)将导致(zhi)的(de)后(hou)果(guo)。这(zhe)使公司可能以某种方式影响挑战者的战略方(fang)向,这种方(fang)式(shi)使(shi)挑战者(zhe)战略给公(gong)司(si)带(dai)来的消(xiao)极影响(xiang)最小化。
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