3、作(zuo)为(wei)一个(ge)疯子一样的检核者,曾闻趣事:某方便(bian)面龙(long)头企业营(ying)销协理为落实(shi)一(yi)张加班工资(zi)申报单(dan)是否属(shu)实,当天驱(qu)车几百公里从兰(lan)州(zhou)赶到银川加以核(he)实(shi),其实从成(cheng)本上讲,这一路的过(guo)路费也(ye)超过了(le)那张加班工资的数字(zi),但这位协(xie)理(li)想的,决不是为了落实这一(yi)件(jian)事,而(er)是以行(hang)动告(gao)诉(su)所有人(ren):别蒙我(wo),我的检核方(fang)式是(shi)你意(yi)想不(bu)到的(de)。这(zhe)种(zhong)做法虽(sui)然残忍,但以目前大多企(qi)业内员工的素质而言(yan),往往(wang)是(shi)最(zui)见效的。靠(kao)人格魅(mei)力、说教、感化(hua)和塑造的确是科(ke)学(xue)的方法,但时间太(tai)慢,不是所有(you)的企业(ye)承受的起的。
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