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一般来说，下级可(ke)以提供(gong)以下几种(zhong)不(bu)同程(cheng)度的帮助(zhu)，才能不"越权"引起上司的反感，又能得到(dao)上司的回报--赞美(mei)。(1)为上司分忧解(jie)难。任何工作都不可能是一(yi)帆风顺的，都可能会(hui)遇(yu)到这样(yang)或那(na)样的挫折(she)与障碍。作为领导，统御(yu)管辖(xia)一个部门的工(gong)作。责任重大(da)，压(ya)力也最大，某些工作可以(yi)凭(ping)借自己的能(neng)力或以往的经验就能做(zuo)好，而(er)有些(xie)工作(zuo)则(ze)需要下属的(de)帮助，群策群(qun)力才(cai)能解决。这时(shi)，如果(guo)下(xia)属除了(le)干好本职工作外，还(hai)能及时伸出援(yuan)助之手，帮上司出谋划策，共同渡(du)过(guo)难关，那(na)对上(shang)司是一个(ge)多么大的鼓励(li)呀，他肯(ken)定会十分感动的。像这样(yang)的帮助(zhu)的(de)一(yi)般都诸(zhu)如(ru)：当产品出现(xian)积压，打不开销(xiao)路(lu)时，利用自(zi)己的社会关系，联(lian)系销(xiao)售渠道；当(dang)上级需要某(mou)一(yi)方面的(de)人才时，帮助物『色』、推荐；利用自(zi)己的专业特(te)长，为(wei)领导决策(ce)打开思(si)路，提供方法等(deng)。(2)善于(yu)疏导周围同事的(de)怨气。公(gong)司里的人(ren)际关系是最复杂(za)、最难(nan)处理的。一个(ge)上司面(mian)对重多下属(shu)，他(ta)的(de)某些(xie)决定肯定不会得(de)到(dao)所有的人(ren)的认同(tong)的，总会(hui)有人不满(man)。比如奖金问题、晋升问(wen)题，触及(ji)到大家(jia)的亲身(shen)利(li)益，反应肯定(ding)不同，肯定有人(ren)怨声载道，情绪(xu)反常，思想产生(sheng)偏差，他们(men)往往都把(ba)矛头直指(zhi)上(shang)司。如果上司这时出来调停，只(zhi)会正(zheng)撞(zhuang)在枪口(kou)上，不会平息(xi)员工的怨气的(de)。但是如(ru)果下属站出来帮(bang)助领导做(zuo)做工(gong)作(zuo)，可能会起到(dao)意想不到的效(xiao)果(guo)。因(yin)为大家都处(chu)在(zai)同(tong)样的位置上(shang)，讲起话来也比较方(fang)便些，也比(bi)较有共(gong)同语言(yan)。帮(bang)助当事(shi)人分析其中(zhong)的原因，找到解决的办法，指(zhi)明怄气只能(neng)给(gei)上司(si)留下(xia)更(geng)坏的印象，于自己有(you)害而无利，可以说，心(xin)态政党的(de)人都(dou)会接(jie)受这种(zhong)衷苦(ku)的。那么你(ni)就尽自己所能，不仅消除了上司与下属之间的隔阂，而且维(wei)护(hu)了上(shang)司的威信(xin)，领导知道了，肯(ken)定会感谢你为单位的团结所做出的(de)努力。我(wo)想(xiang)，做这(zhe)点(dian)事对(dui)一个下属来(lai)说应该(gai)比上司容易(yi)得(de)多吧(ba)。(3)适当宣扬(yang)上级的优长。这(zhe)跟"拍马(ma)屁(pi)"有着本质的(de)不同。"拍马屁"是(shi)虚情假意，无中生有。而(er)这里的宣(xuan)扬(yang)长处则是以客观(guan)存在为(wei)标(biao)准(zhun)，有就是有，没有就是没有。对绝大多数上级领(ling)导来说，之所(suo)以(yi)能(neng)够走(zou)上领(ling)导岗位(wei)，一定有着(zhe)某方面的优(you)长(zhang)，否则他(ta)的(de)上(shang)级不会无缘信任(ren)他，提(ti)携他的，群(qun)众也(ye)不会(hui)投赞成票的。善(shan)于(yu)发现(xian)上(shang)司的长处，不仅有利(li)于自己(ji)的进步(bu)，而且对于(yu)协调人际关系大有(you)好(hao)处(chu)。如(ru)果大(da)家(jia)都对自己(ji)的(de)上司(si)的(de)优点(dian)了如指掌，那就会更加(jia)尊重他，努力配合他(ta)的工作，而上司如果有这样(yang)的(de)一些下属，也(ye)就不会(hui)摆架子，多为下属(shu)着(zhe)想，关心他们(men)的生活(huo)，那这(zhe)个(ge)团(tuan)体不(bu)就(jiu)充满了生(sheng)命力(li)吗?当(dang)然(ran)，无论上下都不会(hui)忽视你这(zhe)个桥梁的。尤其是你的上(shang)司，会对你更加重视，说不定下(xia)一个(ge)提升的就是你呢(ne)?(4)个人事务方(fang)面(mian)竭诚相(xiang)助。人们在(zai)社会中生活，方方面面都离不开(kai)相互间的关照(zhao)。工作中的事情如此，工作以外(wai)的私事也是(shi)如此。上司(si)也是人，他也(ye)会(hui)遇到(dao)生活中的难(nan)题，而由(you)于他的(de)特殊地位，却往(wang)往得不到下属的帮助(zhu)，因(yin)为舆(yu)论的压力太(tai)大了，很多人会把下属的帮助认为(wei)是(shi)对上级的讨好，因此，即(ji)使是有"贼(zei)心"的人也没(mei)那个"贼胆"了(le)。但(dan)是，作为(wei)下属，千万(wan)不要拐进世俗的死胡(hu)同(tong)。如果(guo)你确(que)实没有讨好上级(ji)的意(yi)思(si)，那(na)就伸出你的援助之手吧(ba)。事实(shi)可以证明(ming)一切(qie)，相信随着事(shi)情的发展，时(shi)间(jian)会为你(ni)洗(xi)清(qing)所有(you)误会的。对于(yu)你的上(shang)司(si)来说(shuo)，你的帮(bang)助无(wu)疑是"雪(xue)中送碳"，他一(yi)定会记住你的。那(na)你们之间的(de)关系不仅仅是领导与被领导(dao)的关系，而又另入了同志(zhi)关(guan)系、朋友(you)关系(xi)。我(wo)想，此时即(ji)便对你有成(cheng)见的(de)领导也会被你的(de)真情打动的，他(ta)肯(ken)定会特(te)别欣赏你(ni)的。