海(hai)尔(er)集团(tuan)注重海外投资的(de)时机选择,它(ta)认为(wei),当产(chan)品在国外尚无市场时冒然(ran)进(jin)行投资的做法是危险的,失(shi)败的概率极大。为了规(gui)避(bi)投(tou)资风险和把成本降低到最(zui)低程(cheng)度(du),合理(li)的程序(xu)应(ying)当是:发展出口→售后服务→树立品(pin)牌→盈亏平(ping)衡点→投(tou)资(zi)建厂。简(jian)单而言,就(jiu)是要先(xian)有市场,再(zai)建工厂,从而使(shi)母公司在投资(zi)之(zhi)前对未来投资的目标市(shi)场有个(ge)清(qing)醒的理念分析。
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