剧情简介

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虽(sui)然制定短(duan)期目标一直是经营的(de)主(zhu)要策略,但是大家(jia)仍(reng)然不太懂得(de)如(ru)何(he)制(zhi)定目标。著名(ming)成功学家(jia)希(xi)尔认(ren)为,"短期(qi)目(mu)标"是一种独特的工具,它是意义和行动(dong)的桥梁(liang)。它捉住你(ni)热切的期望,把它们变成计划(hua)的原(yuan)料。短期目(mu)标(biao)界(jie)定(ding)什么重要,什(shi)么(me)不重(chong)要,而且它(ta)使(shi)我们集中力量努力完成每一(yi)阶段(duan)的目标。短(duan)期目标是动用人力(li)去完成(cheng)特殊结(jie)果的基本工具(ju)。希尔说:"制(zhi)定(ding)短期(qi)目(mu)标,正(zheng)是(shi)对(dui)慢工出(chu)细活这一铁律的印证。"由于工(gong)作堆(dui)积如山,非得马上动手,否(fou)则(ze)赶不完(wan),于是有人(ren)竖立了一个(ge)牌(pai)子(zi),提(ti)醒自己:"现在就做(zuo)!"其实,匆(cong)匆忙忙不见得能够把事情办好,最好还是先(xian)坐(zuo)下(xia)来,养(yang)养神,放(fang)松情绪。能够(gou)想一想(xiang)智(zhi)者的想法,就更有好处。希尔劝导人们说:"有(you)短(duan)期(qi)目标的人,比轻(qing)率行事的人更明智。"

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