“积(ji)极管理你的(de)核(he)心(xin)业务,这真是一(yi)剂难吃的(de)药。我们有很多艰苦的(de)工作要做(zuo)。”墨(mo)菲(fei)表示,虽然底特律(lv)汽车制(zhi)造商(shang)需要重(chong)新思考在中(zhong)国(guo)的(de)经营方式,但(dan)美(mei)国电动汽(qi)车领导者特(te)斯拉的情况略有不同(tong),与传统(tong)的底特(te)律汽(qi)车制造商相比,特斯(si)拉在(zai)电(dian)动汽(qi)车(che)零部件方面拥有(you)大约1.7万美元的成本优势,这有助于该公司在中国市场(chang)的(de)发展,使其(qi)有“更(geng)大的(de)发展空间”。(汪品植)
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