经(jing)理人员愈来愈需要改变(bian)和(he)创新,因(yin)此,他必须在这方面不断(duan)推出新(xin)构想,运(yun)用新技术(shu),不(bu)过因为经理(li)人员每(mei)天都(dou)要解决许多(duo)复杂(za)的问题,也就忽略了这方面的职责。他(ta)应该不(bu)断的(de)革(ge)新,这样不但可使部(bu)属打破常规(gui),对外(wai)界的改(gai)变及(ji)考(kao)验更(geng)具信(xin)心(xin),而且还可随(sui)时修正各项程序,计划(hua)目标及作业等以配(pei)合客观条件(jian)。
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