这(zhe)里所(suo)说的"烧冷灶"赋予了(le)新的(de)内容,指的(de)是(shi)一切从头(tou)开始,从(cong)小事(shi)做(zuo)起。尤其(qi)是对公(gong)司的(de)新(xin)职员来说,这一点十(shi)分必(bi)要。因为经理对新来的员工了解不深,他不可能一开(kai)始就对你委以重(chong)任,他需要(yao)在实践(jian)中(zhong)检验你的能力,而这个(ge)实践(jian)就是一些平凡、锁碎的(de)小(xiao)事,这个实践也是你(ni)得(de)以攀升(sheng)的(de)一(yi)根救(jiu)命草。经理(li)的(de)目的就是通过观察你对这些(xie)小事的处理来看你这个人的(de),然后(hou)再决(jue)定值不值得委(wei)以重(chong)任(ren)。因此,这个(ge)时(shi)候,你必须(xu)认真对待,一丝(si)不(bu)苟(gou),不(bu)要因为大(da)才小(xiao)用而耿耿于怀,也不要因为才高而(er)小瞧这些工(gong)作以至产生浮燥心理(li),这些都(dou)是不可取的,唯有(you)保(bao)持平(ping)静才(cai)是正确的(de)心态(tai),才能赢得(de)经(jing)理(li)的赞美和重视(shi)。
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