信(xin)用一旦(dan)发放,就要(yao)实施监(jian)控。企业可(ke)以(yi)在销售(shou)结算系统中设立(li)信用管理(li)员(可由(you)开票(piao)员兼任),主(zhu)要防止超限信用(yong)的发(fa)生。对(dui)于超(chao)期的客户,信用管理员有(you)权通知仓储部门拒绝发货。同(tong)时,信用管理员每(mei)天向财(cai)务主管汇报特殊信用情况,每月向(xiang)财务和销售经(jing)理(li)汇报(bao)应(ying)收帐款(kuan)情(qing)况。企业每月召(zhao)开(kai)销(xiao)售、财(cai)务(wu)负责人(ren)会议(yi),研(yan)讨(tao)超期应收(shou)帐款的回(hui)收(shou),必要时通过法律程序追回。
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