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具(ju)体(ti)来说，和下属打成一片还(hai)应该(gai)做(zuo)到(dao)：(1)要关(guan)心(xin)属下，尽力使他们(men)的(de)愿望得以实(shi)现。人(ren)在多数(shu)情况下都是很自(zi)私的，你只有(you)"投之以桃"，他们才能"报之以李"。每(mei)个人都有一定(ding)欲望，只有在这种欲望不断满足的过程(cheng)中(zhong)，才能激发他的热情。所以，作(zuo)为上(shang)司(si)，应该(gai)充分了(le)解(jie)属下的需求，投其所好，最大(da)限(xian)度地满(man)足他们的愿望，只有(you)这样，才能让他(ta)们(men)觉得你(ni)一直在(zai)关心着他们(men)，如(ru)果(guo)不好好干，将坐有(you)愧于你。这时，你的目的也(ye)就(jiu)达到(dao)了，不仅调(diao)动了员工的积(ji)极(ji)『性』，而且树立了自己(ji)的(de)形(xing)象，使自(zi)己成为一(yi)个人见(jian)人敬(jing)的好领导。(2)不(bu)能只(zhi)顾自(zi)己(ji)的利益(yi)和名(ming)望，应该点(dian)滴归公。不少(shao)中(zhong)级领导在(zai)工作过(guo)程中，不善(shan)于(yu)处理这(zhe)种奖(jiang)罚关(guan)系，他们(men)往往在上级批评时，把(ba)责任推得一干二净，当(dang)上级(ji)表扬时，又将(jiang)所有的功劳全部(bu)揽在自己一个人身(shen)上。他们认为(wei)，只要在(zai)上级面(mian)前充(chong)分表现自(zi)己，就能获(huo)得升迁的机会。殊不知，下(xia)属才(cai)是(shi)他能否升(sheng)迁的(de)决定(ding)者(zhe)。任何高(gao)一(yi)级领导都不会以一个(ge)人的片面(mian)之(zhi)词作为依据的(de)，他(ta)评判一个人的(de)标准是看他(ta)在群众中的影响，看他在群众中(zhong)的口碑。因此，一(yi)个好的领导(dao)者(zhe)，应(ying)该是在获(huo)得成(cheng)功(gong)时，要和下属分享利益，颂扬他们(men)的贡献，调动他们的情绪。因为机(ji)构带来的声誉越响亮，他就(jiu)越受尊重(chong)，这样的(de)领导，下(xia)属才愿意去主动接近他，才能够(gou)众望(wang)所归。(3)虚心听取反面意见，多与(yu)下属(shu)直面交流，勇于(yu)承认错(cuo)误。"金(jin)无(wu)足(zu)赤、人无完人"，任何人都可能(neng)会犯错误，而有时(shi)，自己的错误(wu)自己并不(bu)能(neng)清楚(chu)地认(ren)识到，这就(jiu)要(yao)求领导(dao)者(zhe)走到下属中去，广开言路。你只要诚心(xin)诚意，那(na)么下(xia)属(shu)一定会(hui)给(gei)你(ni)发(fa)自内心的反馈，对(dui)于反面意见，不要感情用中，要认真记下(xia)来，仔细分析，因(yin)为(wei)批评(ping)是(shi)促(cu)使人(ren)进(jin)步的(de)催(cui)化剂。(4)不要(yao)滥用权力，趾高(gao)气扬(yang)，一个好的领导者(zhe)，把(ba)自己定位在与下属(shu)平等的(de)位(wei)置(zhi)上，必须身(shen)先士卒，不是(shi)手(shou)执长鞭在(zai)后面驱(qu)赶。有(you)道是："领(ling)袖(xiu)是没(mei)有属下的(de)，他(ta)只有同伴。"这话值(zhi)得玩(wan)味，他不会运用(yong)自己的权力，独(du)断专行，压制一(yi)切，包揽一切，而是鼓(gu)励其它人共(gong)同出主(zhu)意(yi)，然后(hou)公(gong)开研讨，最后才做出抉择(ze)，把多数人赞(zan)同的(de)意见(jian)，付诸实施。这(zhe)样，才不(bu)致于使自己脱离(li)群众。(5)以诚待人。人与人(ren)之间的沟通(tong)和交流贵(gui)在真诚，有道(dao)是"一报(bao)还(hai)一报"，你给别人什(shi)么，那么别人也就分给(gei)你(ni)什么。我想，没(mei)有一(yi)个人希(xi)望(wang)与(yu)自(zi)己交谈的对象(xiang)是(shi)个虚情(qing)假意的人。因此，要想(xiang)让别人坦开(kai)心(xin)扉(fei)说心(xin)里(li)话(hua)，真诚的对你，那你就必须以坦城(cheng)的态度(du)来对别人。尤其是在上(shang)下级的关系中，大家朝夕相处，"路遥知马力(li)，日久见人心"，你是(shi)一个(ge)什么(me)样的人，时(shi)间长了，下属自然会知道的，因此(ci)，作为上司，应该一开始就(jiu)真(zhen)实地把自己展(zhan)现给下(xia)属(shu)，那(na)样(yang)，才能得到(dao)下属(shu)的信任(ren)与(yu)尊重，下属也才(cai)有可能对你"言听计从(cong)"，把你当作他们的(de)一员。